Page 4 - Orthopaedi - Meja Communication
P. 4

04       PROFIL



                                                                  memiliki inovasi dan terkadang lebih tajam melihat
                                                                  visi misi ke depan. Jadi saya ingin melibatkan mereka
                                                                  lebih jauh lagi di organisasi.
                                                                  Dr. Adib: Iklim di dunia kedokteran sangatlah
                                                                  progresif dan generasi muda itu juga terkenal
                                                                  progresif. Kita ingin PABOI lebih responsif lagi dan
                                                                  cepat tanggap pada segala permasalahan sehingga
                                                                  setiap masalah dapat langsung diakomodasi.


                                                                  Kira-kira, apa yang menjadi tantangan terberat
                                                                  menjabat sebagai Ketua PABOI?
                                                                  Prof. Zairin: Negosiasi dengan pemerintah.


                        dr. moh. adib Khumaidi, spot              Dr. Adib: Selaku orthopaed pastinya kita memiliki
                                                                  standar profesional: standar kompetensi, standar
                                                                  pendidikan, dan standar pelayanan. Namun semua
                     Mengapa Profesor menyebut hal di atas menjadi   itu tidak ada artinya ketika regulator (pemerintah)
                     suatu yang urgent?                           tidak dapat mengakomodasi dan melihat
                     Prof. Zairin: Karena permasalahan organisasi   kepentingan orthopaed.
                     sudah berlangsung cukup lama dan harus
                     diselesaikan dalam waktu dekat. Untuk        Prof Zairin: Dalam pelayanan orthopaedi, yang
                     mengatasinya, selain melibatkan anggota,     dijunjung adalah patients safety & patients satisf ed.
                     saya rasa sudah saatnya kita melibatkan      Akan tetapi terkadang target patients safety &
                     CEO profesional, dokter umum, Departemen     patients satisf ed tercapai namun tidak dengan
                     Kesehatan, dan scientif c expert guna membuat   orthopaed satisf ed.
                     PNPK. Target saya dalam waktu tiga bulan
                     PNPK sudah selesai. PABOI juga harus         Dr. Adib: Tidak satisf ed dalam hal kesejahteraan,
                     membuat rencana strategis (renstra) jangka   penghargaan, dan reward kepada dokter sebagai
                     panjang dan pendek. Secara garis besar, saya   pelaksana. Terkadang situasi membuat kami selaku
                     ingin PABOI dibuat profesional, ada target,   operator melakukan standar pelayanan minimal.
                     sehingga ke depannya PABOI menjadi organisasi   Padahal, kita inginnya ada standar pelayanan yang
                     yang modern.                                 semaksimal mungkin untuk masyarakat. Hal ini
                                                                  kerap menimbulkan risiko medik yang ujungnya bisa
                     Mengapa harus melibatkan CEO yang nota bene   masuk ke dalam sengketa medik.
                     “orang luar”?
                     Prof. Zairin: Banyak juga di antara anggota   Tampaknya hal ini sangat penting bagi agenda
                     PABOI yang peduli dengan organisasi. Hanya   kepemimpinan Prof. Zairin.
                     saja jumlah dan dari sisi lokasinya mungkin   Prof. Zairin: Tentu saja, karena ada kendali mutu
                     terbatas. Hal ini semakin menantang karena   yang secara profesional kami pegang. Ada prosedur
                     para orthopaed juga disibukkan dengan        minimal standar operasional yang tidak bisa
                     pendidikan dan pelayanan. Oleh karena itu, kita   dilanggar, sekali dilanggar akan muncul masalah. Jadi
                     membutuhkan CEO yang dapat “mengurus         tidak bisa pakai istilah “kalau bisa pakai yang murah,
                     organisasi secara intensif” misalnya saja untuk   pakai yang murah saja”.
                     mengikuti rapat dan networking hingga ke
                     luar negeri.                                 Dr. Adib: Prioritasnya adalah advokasi terhadap isi-
                                                                  isu nasional dan kita butuh “orang-orang tertentu”.
                     Dr. Adib: Pendelegasian tugas seperti ini sudah   Satu usulan yang bisa dilakukan adalah mendorong
                     biasa dilakukan di luar negeri. Biasanya, yang   semakin banyaknya orthopaed yang ikut berjuang di
                     hadir di pertemuan internasional bukan dari   pemerintahan, pendidikan, manajemen rumah sakit,
                     kalangan orthopaed, namun CEO-nya. Dia       bahkan DPR.
                     merupakan tenaga profesional yang mengerti
                     seluk beluk orthopaedi. Dengan adanya        Tak terasa waktu bergulir begitu cepat, kami pun
                     keterlibatan CEO yang profesional, diharapkan   harus menutup perbincangan dengan Prof. Zairin dan
                     kita tidak “no action talk only,” kita selalu   Dr. Adib. Namun perbincangan ini mendatangkan
                     bisa “action”.                               kesimpulan, bahwa masa kepemimpinan baru ini
                                                                  berfokus untuk mengembalikan martabat profesi
                     Hal baru apa yang menjadi highlight di masa   bedah orthopaedi dan meningkatkan kesejahteraan
                     kepemimpinan Profesor kali ini?              para orthopaed di bawah naungan PABOI. Tujuan
                     Prof. Zairin: Saya ingin lebih melibatkan generasi   itu diawali dengan membentuk organisasi yang lebih
                     muda. Mereka tidak bisa diremehkan, mereka   profesional dan modern lagi.



                                                  ŏ          ŏ         ŏđŏŏ     ŏ        ŏĂĀāć





                                           16978526_BULETIN ORTHOPEDI INDONESIA ED.3_T-4
   1   2   3   4   5   6   7   8   9